Sunday, 12 October 2008

Manajemen Proyek - Project Management

Satu hal yang perlu diperhatikan dalam rangka membangun suatu sistem informasi rumah sakit yang handal adalah adanya dukungan dokumentasi melalui langkah atau proses manajemen proyek (Project Management). Jika anda mempertimbangkan sistim manajemen bisnis yang baru, anda mungkin akan perhatian terhadap waktu yang akan dihabiskan untuk mengimplementasikannya. Banyak sekali cerita cerita horor tentang implementasi yang melebihi anggaran dan tidak memenuhi kebutuhan bisnis mereka.
Metodologi implementasi yang menggunakan metode manajemen proyek yang keras, sehingga anda dapat melihat kemajuan dari proyek anda dalam setiap langkah. Dengan manajemen proyek yang tepat, akan senantiasa memberikan informasi terkini yang lengkap, risiko, anggaran yang telah terpakai, dan kritikal dari sistem metrik lainnya dari implementasi anda yang berlangsung terus-menerus. Dengan demikian dapat mempromosikan kesuksesannya melalui :
  • Transparency – Aktivitas dan jadwal sehingga anda dapat memantau apa yang terjadi dalam implementasi proyek.
  • Information – Komunikasi, laporan, dan pertemuan pertemuan reguler
  • Cooperation – Pengawasan dan pendelegasian tanggung-jawab
  • Setting and meeting requirements – Persetujuan, dokumentasi dan spesifikasi pelanggan

Manajemen proyek meliputi semua tahap, aktivitas dan tugas yang diperlukan melalui siklus implementasi. Tugas-tugas yang kami implementasikan kepada anda meliputi :

  • Planning - Penjadwalan dan prioritas bekerja dengan menggambarkan perencanaan termasuk estimasi dan alokasi dan sumber penghasilan.
  • Risk Management – Analisa dan monitoring resiko untuk mengurangi imbasnya dari keadaan yang tak terduga sebaliknya .
  • Issue Management – Manajemen yang tepatguna dan pengawasan dari setiap masalah proyek.
  • Status Reporting – Koordinasi komunikasi diantara anda, tim proyek, dan para supplier sebagai pihak ketiga.
  • Project Administration - Administrasi proyek yang menggunakan tools proyek manajemen.
  • Project Change Management - Evaluasi, penjadwalan dan pengaturan untuk setiap perubahan order yang muncul.

2 comments:

Winner said...

Project Management sure does have something in our daily jobs.. Keep the track...

Richard Roesnadi said...

Tulisan yang menarik..

Buat rekan-rekan, saya punya contoh real software Rumah Sakit (SIMRS) yang lengkap dan powerfull,
dan sangat membantu administrasi RS, khususnya proses billing rawat inap sekali klik,
tagihan piutang asuransi (dan corporate) secara otomatis, juga perhit Honor Dokter/Jasa medis.
Pokoknya lengkap dan gamblang.

Silahkan download : klik disini

Semoga bisa jadi masukan berarti.